「医療的ケア児家族の選択肢を増やす」安田愛美さんの看護師によるベビーシッターサービス事業の挑戦

医療的ケア児のご家族の選択肢を増やしたいという想いがあったからです。

訪問看護はすでに仕組み化されているサービスで、そういった部分はもっと得意な人にお任せしていきたい。

自分にしかできない事で、ご家族にとって新しい選択肢になるような事をやりたいと強く思っていました。

訪問看護との一番の違いは自由度です。訪問看護は保険適応であるため、一定の金額で利用できる一方で、自宅にしか伺えなかったり、訪問時間の制約が出てきてしまいます。

Medi Kidsでは、指定の場所でお預かりするだけでなく、送迎・宿泊・病院受診の付き添いまで、ご家族の要望に幅広く対応させていただきます。もちろん訪問時間もご家族の方の希望に合わせて調節します。

また、医療行為を安全に行うことに加え、発達に合わせた保育やリハビリにも力を入れています。

訪問看護と組み合わせて使って頂く事が多いです。

例えば、訪問看護90分＋在宅レスパイト240分＋メディキッズ120分とすると7.5時間(約半日)の外出が可能です。この間に兄弟児の学校の行事に参加したり、遠方の用事を済ませたりといった過ごし方をされています。

あとはMedi Kidsを1-2時間利用してお母さんは別室で休んだり、お子さんの入浴を行なったりというケースもあります。

全くありませんでした 笑

私、北海道の田舎出身で普通に地元で就職しようと思っていたんです。スノボーが大好きで、仕事をしながらスノボーして楽しく暮らそうとずっと思っていました。

そんな時、友達から「東京行かない？」って誘われて….最初は断ったんですけど、「スノボーは東京でもできるよ」って言われて。

確かにそうだなと思って、じゃあ北海道にこだわる理由はないなと思って上京しました

そうです。最初は成人病棟や精神科病棟で働いていました。でも徐々に自分が思う正しい看護と、周りとの相違に悩むようになりました。

そこで自分が大切だと思う看護が正しいのかを確かめたいと思って、一番自分が好きな小児科への希望を出しました。

その時にはもう独立したいと思っていたので、小児科に移ったと同時に退職の日を設定してその日まで学べる事は全部学ぼうと決めていました。

大学病院って大きな組織だから、そこで学べる事が沢山あるんですよね。環境を利用しないのは勿体無いと思いました。

この期間は特に急変児の対応やパパ・ママとのコミュニケーションは絶対必要だと感じていたので力を入れていました。後は資金面の準備ですね。

でも病院を辞めていざ本格的に準備を始めると、予想外の問題が沢山ありました。

自分のやりたい事が法律に引っかかってしまうのではないか…とか。新しいサービスなので中々理解が得にくかったり。

その度にとにかく出向いて直接話をしながら何とか突破口を見つけて、何とか退職して1年で実際に医療的ケアのあるお子さんの自宅に訪問できるまでになりました。

とにかく分からない事は素直に質問する事です。そして聞いた後はきちんと調べて、対応に活かしていく。

吸引の仕方や清潔ケアなどその家庭が何を一番大切にしているかを把握して、本人やご家族の信頼を得る事を一番大切にしています。

4月に訪問看護事業所を新しくオープンする予定です。ご家族のお話を聞いていると、訪問看護とシッターサービスは合わせて使いたいし、同じところにお願いできる事が安心に繋がると言われるからです。

今のシッターサービスに加え、訪問看護という面からも医療的ケア児とそのご家族を支えられる存在になりたいです。

また、今後は医療ケア(吸引や経管栄養)が出来るヘルパー事業も考えているので少しずつ医療的ケア児家族の選択肢を増やすお手伝いが出来ればいいな、と思っております。